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上海斯維特與您分享一些公關策劃活動中的小技巧吧!

時間: 2020-05-12 分類: 公關策劃 瀏覽次數: 128
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取得成功的公關活動能不斷提升企業形象,積累無形資產攤銷,推動市場銷售。三分策劃,七分實施,公關活動策劃有基本的方式 可供遵照,但也是有許多方法。想要知道公關活動策劃中的八大方法?接下來上海斯維特與您分享一些公關策劃活動中的小技巧吧!

 

 

一、總體目標一定要量化分析

 

公關活動非常是大中型公關活動通常消耗許多人力資源、物力資源、資金資源,而沒有目標而消耗重金做主題活動是不可取的,總體目標不確立是不值的。總體目標一定要量化分析,例如這次主題活動目地在傳播知名品牌定義,那總體目標便是主題活動要從哪些層面打造品牌定義,主題活動前中后期如何階段性傳播擴張,它并不是期冀式的觀察,只是為期不遠。只能量化分析總體目標,公關活動策劃與實施才可以確立方位,才會事半功倍。

 

二、集中化傳播一個產品賣點

 

公關策劃活動是展現公司企業形象的服務平臺,并不是一般的營銷活動,要明確主題活動產品賣點(主題風格),并以產品賣點做為策劃的根據和主線任務。只能提煉出一個獨特的產品賣點,造就公關活動的“眼”并傳播,才可以把相關整合資源起來,進而進行活動目標。

 

自然,集中化傳播一個產品賣點,并并不是只傳播一條信息內容,只是把活動目標和總體目標公眾二項要素融合起來,重中之重突顯一個產品賣點,提升主題活動的實效性。

 

三、公關活動原是便是一個新聞媒體

 

公關活動自身便是一個傳播新聞媒體,它具有大眾媒體的許多特性,其功效和大眾傳播媒介對比,僅僅公關活動實施前不產生傳播功效,一旦主題活動進行起來,它就能造成優良的傳播效用。在策劃與實施公關活動時,配置好的相對的會刊、手機通訊錄、內部刊物、宣傳策劃材料等,完成傳播整合資源,能提高公關活動的使用價值與實際效果。

 

四、沒有調研就沒有話語權

 

許多公關企業做公關活動,因欠缺公眾科學研究觀念或公眾科學研究水準比較有限、代辦費少、時間緊等緣故,省去公眾調研這一關鍵工作中階段已經是習以為常的事兒。但“沒有調研就沒有話語權”,“知己知彼,百戰百勝”。公關實踐活動說明,公關活動的可行性分析、費用預算、公眾遍布、場所交通情況、有關法律法規等都應開展詳盡調研,隨后開展較為,產生數據分析報告,最終做出客觀性管理決策。

 

五、策劃要全面,實際操作要嚴實

 

公關活動策劃有什么方法呢?重中之重是一點:全面。這是由于公關活動讓我們的取得成功或不成功的機遇只能一次。公關活動并不是演戲、電視機,不可以重新來過,每一次全是直播現場,一旦出現出錯無法挽回,決不能心存僥幸。

 

六、化危機為機會

 

產生突發事件時,要靈活應變,不必手足無措,不要抱怨,應維持保持清醒,要理智,快速查清緣故并確定客觀事實的實情。已導致不良影響的,一種方式 是立即向公眾賠罪,避免再產生,不一樣新聞媒體創建對立面關聯,防止負面消息,策略解決媒體與公眾關聯,不然修補較難;另一方式 是,化危機為機會,依靠緊急事件擴張傳播范疇,依靠社會輿論傳播誠心,爭得公眾的適用,反普攻為積極。

 

七、多方位評定

 

在對公關活動開展評定時,通常是只評定實施實際效果,評定不足全方位。如能在評定時,除實施實際效果外再評定活動目標是不是恰當、產品賣點是不是獨特、經費預算資金投入是不是有效、資金投入與產出率是不是正比、公眾材料收集是不是全方位、新聞媒體組成是不是科學研究、公眾與新聞媒體關聯是不是更為推進、社會資源是不是提升、多方滿意率是不是量化分析等,則公關活動的總體實際效果才可以反映出去。這類多方位評定有益于主題活動績效考評、責任到人,更能提升工作經驗,為下一次公關活動的策劃與實施打好基礎。

 

八、用公關方式處理公關難題

 

公關是社會行為,營銷推廣是經濟發展個人行為,公關活動關心公眾,營銷活動關心顧客,公關與銷售市場差別很大,營銷推廣的方式不適感用以處理公關難題。公關活動的公眾十分多,顧客僅僅公眾的一種。不一樣的公眾,應用的公關方式也不一樣。因此,要擺脫“公關活動便是營銷”的錯誤觀念,用公關方式處理公關難題。

 

公關活動策劃與實施必須工作經驗的累積,公關活動要重策劃,更應重實施。公關活動策劃與實施,也有許多方法能夠運用,要是持續吸取經驗并運用于實踐活動中去,一定能策劃與實施出大量、更有知名度、更取得成功的公關活動。